练习题是考生备考不可或缺的资料，为了让考生们养成每天做题的习惯，乐考网特地整理了2016二建《施工管理》章节真题分解：施工项目经理的责任，学习的每一步都至关重要，要相信每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。
1.(2013-55)根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326--2006)，项目管理目标责任书由()制定。
A.施工企业经营部门
B.建设单位和施工企业法定代表人协商
C.法定代表人或其授权人与项目经理协商
D.施工企业合同预算部门
【答案】C。项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
2.(2012-8)某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其()。
A.法律责任
B.经济责任
C.行政责任
D.领导责任
【答案】B。项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任。但是，如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业也有可能追究其法律责任。
3.(2011-19)项目管理目标责任书应在项目实施之前，由()或其授权人与项目经理协商制定。
A.企业董事长
B.企业法定代表人
C.企业总经理
D.分管生产经营的副总经理
【答案】B。项目管理目标责任书应在项目实施之前，由企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
4.(2011—74)根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326--2006)，施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有()。
A.参与项目招标、投标和合同签订
B.制定内部计酬办法
C.参与组建项目经理部
D.选择监理单位
E.选择分包人
【答案】ABC。项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围行使以下管理权：①组织项目管理班子;②以企业法定代表人的身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同;③指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;④选择施工作业队伍;⑤进行合理经济分配;⑥企业法定代表人授予的其他管理权力。
乐考网编辑整理发布“2016二建《施工管理》章节真题分解：施工项目经理的责任”的模拟试题，考生可以此日常练习自我检测，预祝考生都能顺利通过考试。
