1.项目管理班子中各单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系,可以通过组织工具()反映。
A.管理职能分工表
B.组织结构图
C.工作任务分工表
D.工作流程图
【答案】B
【解析】项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系,反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。
2.建设工程项目的全寿命周期不包括项目的()。
A.决策阶段
B.设计阶段
C.实施阶段
D.使用阶段
【答案】B
【解析】本题考核的是建设工程项目的全寿命周期。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。
3.某公路改造项目计划投资1500万元,计划建设工期为5个月。则影响该项目目标实现的因素中,决定性的因素是()。
A.组织
B.方法
C.工具
D.人力资源
【答案】A
【解析】系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素。
4.反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系的组织工具是()。
A.组织结构图
B.项目结构图
C.职能关系图
D.合同结构图
【答案】A
【解析】本题考核的是组织结构图。组织结构模式可用组织结构图来描述,组织结构图也是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。
5.为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作,属于管理职能中的()环节。
A.执行
B.检查
C.决策
D.筹划
【答案】A
【解析】项目管理的组成过程:1.提出问题;2.筹划;3.决策;4.执行;5.检查。执行指落实夜间施工条件,组织夜班施工。