2023年中级经济师考试《工商》模拟试题梳理好了，考生们一定要认真学习，不要抱着侥幸的心理，没有付出哪有成功。
1、该农场实施的战略为（）。【客观案例题】
A.前向一体化战略
B.多元化战略
C.横向一体化战略
D.后向一体化战略
正确答案:A、B、C
答案解析:由题意可知，该农场实施的战略为前向一体化战略、多元化战略、横向一体化战略。
2、单项资产的风险衡量环节包括（ ）。【多选题】
A.确定概率分布
B.计算期望报酬率
C.计算无风险报酬率
D.计算标准离差
E.计算标准离差率
正确答案:A、B、D、E
答案解析:本题考查单项资产的风险衡量环节。
3、关于自主研发、合作研发和委托研发的说法，正确的有( )。【多选题】
A.自主研发资金负担较小
B.合作研发可分散风险
C.委托研发对提高本企业的技术能力作用很大
D.委托研发商品化的速度较快
E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品
正确答案:B、D、E
答案解析:本题考查企业的研发模式。自主研发资金负担较大，委托研发对提高本企业的技术能力作用不大。所以选项AC错误。
4、甲企业拟为新型香皂产品建立的分渠道为（）。【客观案例题】
A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道
正确答案:D
答案解析:分销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者转移时取得这种货物或劳务的所有权或帮助其转移其所有权的所有企业或个人，主要包括商人中间商和代理中间商。此外，它还包括作为分销渠道的起点和终点的生产者和消费者。（1）零层渠道。即生产者直接将产品销售给消费者，不利用中间商，也称为直接渠道。其形式为：生产者→消费者；（2）一层渠道。即生产者向零售商供货，再由零售商将产品销售给消费者。其形式为：生产者→零售商→消费者；（3）二层渠道。即生产者先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。其形式为：生产者→批发商→零售商→消费者；（4）三层渠道。即企业先通过代理商将其产品分销给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。其形式为：生产者→代理商→批发商→零售商→消费者。
5、平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，其设计包括（）等内容。【多选题】
A.财务角度
B.顾客角度
C.生产角度
D.内部流程角度
E.学习和成长角度
正确答案:A、B、D、E
答案解析:平衡计分卡是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法。其设计主要包括四个角度，分别为：（1）财务角度；（2）顾客角度；（3）内部流程角度；（4）学习和成长角度。
6、在波士顿矩阵中，对于瘦狗业务，最理智的战略是采取（）。【单选题】
A.清算战略
B.扩张战略
C.紧缩战略
D.放弃战略
正确答案:A
答案解析:对于瘦狗业务，意味着该产品的利润较低，发展前景堪忧，不能给企业带来充足的现金流。一般来说，最理智的战略是清算战略，如果有可能，亦可采取转向或放弃战略。
7、A公司控股股东以其持有的A公司的股权抵偿对A公司的债务，这种以股抵债行为会使A公司的( )。【单选题】
A.股东权益增加
B.资产负债率提高
C.流动资产增加
D.速动资产增加
正确答案:B
答案解析:以股抵债是指公司以其应收股东的账款作为对价，冲减股东持有的本公司股份并依法注销。以股抵债为缺乏现金清偿能力的股东偿还公司债务提供了途径。以股抵债的积极效应主要体现在能有效提升债权公司的资产质量，使每股收益和净资产收益率水平提高。
8、企业联盟有若干种组织模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是( )。【单选题】
A.星形模式
B.链形模式
C.平行模式
D.联邦模式
正确答案:D
答案解析:企业联盟分为星形模式、平行模式和联邦模式。联邦模式可用于高新技术产品的快速联合开发，星形模式适用于垂直供应链型企业，平行模式适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作。
9、根据我国《公司法》，国有独资公司的监事会成员不得少于（ ）人。【单选题】
A.3
B.5
C.7
D.9
正确答案:B
答案解析:我国《公司法》规定，国有独资公司的监事会成员不得少于5人。
10、有限责任公司中股东会应召开临时会议的情况有（ ）。【多选题】
A.代表1／8以上表决权的股东提议召开临时会议
B.代表1/10以上表决权的股东提议召开临时会议
C.1／3以上的董事、监事会提议召开临时会议
D.2/3以上的董事提议召开临时会议
E.不设监事会的公司的监事提议召开临时会议
正确答案:B、C、E
答案解析:有限责任公司股东会应召开临时会议的情况：代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上的董事、监事会或者不设监事会的公司的监事提议召开临时会议的。所以B、C、E选项正确。
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